企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 其它 |
所在地区: | 浙江 金华 |
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余经理 先生
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手机号码: | 15988523571 |
公司官网: | www.ywhckc.com |
公司地址: | 浙江省金华市东阳市白云街道昆溪社区下昆溪C区3幢1单元 |
发布时间:2019-11-18 03:56:03
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平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营,那么会在一定时间有大量闲置的后果,而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求,儿童玩具库存回收公司,又想要使生产企业生产的速率维持均衡,就必须持要有适当的库存量,虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品,但是,这么做对企业来说总成本相对较低。
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与其他行业不同,服装很容易过季,很难做到其他行业的‘零库存’,但从深层来看,库存激增的原因就是由于消费者的消费需求不确定性增强,而企业的决策层缺少时尚‘感觉’、缺乏***率的内部资源整合和与外部资源的协作能力,导致企业无法快速响应市场。”这似乎能反映业内人士对于库存成因的主流观点。
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一般而言,库存通常占一个企业总资产的35%左右,把它的比例降下来尤其重要。固定资产是企业的“肉”,而流动资产才是企业的“血”,“血”比“肉”更加重要。
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